Chaque entreprise a des besoins logistiques différents. C’est pourquoi nous proposons un accompagnement sur-mesure, modulable selon votre contexte, vos objectifs et votre niveau de maturité logistique.

Nos interventions vont de l’audit ponctuel à l’accompagnement stratégique complet, toujours avec un objectif : générer des résultats concrets et mesurables.

Objectif : 

 

Identifier rapidement les points de blocage et les axes d’amélioration prioritaires.

 

Inclus dans cette prestation :

  • Visite terrain & entretiens avec les équipes
  • Analyse des flux, de l’organisation, des stocks et du matériel
  • Rapport de synthèse avec priorisation des actions
  • Recommandations sur l’organisation, les process et les outils

Objectif : 

 

Repenser votre organisation logistique pour booster performance et fiabilité.

 

Inclus dans cette prestation :

 

  • Analyse détaillée des données & cartographie des flux
  • Identification des gisements de performance
  • Refonte des processus, des zones, et de la gouvernance logistique
  • Co-construction du plan d’action et accompagnement à la mise en œuvre

Objectif : 

 

Concevoir un entrepôt adapté à vos flux, vos contraintes et votre vision de croissance.

 

Inclus dans cette prestation :

 

  • Analyse des volumes & typologies de produits
  • Élaboration de scénarios d’implantation (SLP, CAO)
  • Optimisation des déplacements et du taux de remplissage
  • Validation technique et support au déploiement

Objectif : 

 

Vous apporter un regard expert pour débloquer une situation ou sécuriser une décision.

 

Exemples d’intervention :

 

  • Choix ou paramétrage d’un WMS
  • Mise en place de tableaux de bord logistiques
  • Animation d’ateliers Lean ou 5S

 

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